Sumber : (Textbook : SIM Edisi 10 Hal 82-83. Pengarang : Laudon)

Siapkan rekomendasi mengenai bagaimana kita dapat menggunakan data pada basis data spreadsheet ini untuk meningkatkan keputusan kita tentang pemilihan pemasok.

Untuk kasus ini, kita mempertimbangkan dua kriteria berikut:

1.Catatan pemasok untuk pengantaran tepat waktu
2.Persyaratan utang terbaik

Tugas : Siapkan rekomendasinya dan laporan pendukung rekomendasi Anda (spreadsheet)

Beberapa kriteria yang diinginkan manajemen untuk membuat keputusan dalam hal pemilihan pemasok diantaranya adalah pengantaran tepat waktu, menawarkan persyaratan utang terbaik,& menawarkan harga terendah ketika barang yang sama dapat disediakan oleh beragam pemasok.

Oleh karena itu dalam tugas MIS kali ini,,, kita akan coba menganalisis vendor mana yang layak untuk dipilih sebagai pemasok yang khususnya dalam hal Pengantaran tepat waktu & Persyaratan utang terbaik?????????????????

Pertama…………

Sebelum menganalisis,,, kita liat soalnya dulu

FilE sOaL dapat didoWnloAd disini

Kedua,,,,,,,,,,,,

uDah liAt sOalnya kan,,,,,! Pasti bingung GiMana Cara “MenJaWabnya” heHeEE’

TeNang aJa DeCh,,,, Udah Ada Kok jawabannya beserta RuMus UntuK NgejawaBnya,,,, kLiK dIbAwaH ini!!!!!!!!

FiLe JaWaBaN dapaT didoWnloAd disini

Ketiga,,,,,,,,,,,

Pasti kita udah nemukan vendor mana yang pengantarannya tepat waktu?????

Ya IyalAh Vendor nomor_3,,,,,

seLain tepat waktu,,vendor nomor_3 juga merupakan “Persyaratan Utang Terbaik” karena menyiapkan waktu yang panjang (45_hari) untuk melunasi biaya barang pesanan,,,

kAyAknyA cUkUp ampE diSiNi dEch!!!!!

aNaliSis DaRi sAya mEngeNai:
Memperbaiki Proses Pengambilan Keputusan :
Menggunakan Spreadsheet untuk Memilih Pemasok

AmPe KeTemu PaDA Blog BerIkuTnya OcE!!!!!!

Terima Kasih…

Pada SemUa pEmbaca hEEEEE gaYanya Kayak seorang pEnuliS ajah,,,hOOO

Sistem informasi telah berkembang seiring dengan perkembangan teknologi informasi yang sangat cepat dan terbukti sangat berperan dalam kegiatan perekonomian dan strategi penyelenggaraan pembangunan. Keberadaan sistem informasi mendukung kinerja peningkatan efisiensi, efektivitas dan produktivitas organisasi pemerintah dan dunia usaha, serta mendorong pewujudan masyarakat yang maju dan sejahtera.

Lalu, apakah definisi Sistem Informasi itu sendiri?

Menurut wikipedia, Sistem informasi adalah aplikasi komputer untuk mendukung operasi dari suatu organisasi: operasi, instalasi, dan perawatan komputer, perangkat lunak, dan data. Sistem Informasi Manajemen adalah kunci dari bidang yang menekankan finansial dan personal manajemen. Sistem Informasi Penjualan adalah suatu sistem informasi yang mengorganisasikan serangkaian prosedur dan metode yang dirancang untuk menghasilkan, menganalisa, menyebarkan dan memperoleh informasi guna mendukung pengambilan keputusan mengenai penjualan.

Salah satu jenis Sistem Informasi yaitu :

Sistem informasi yang dilihat dari sudut pandang fungsional

Sistem fungsional adalah jenis pertama sistem yang dikembangkan oleh perusahaan bisnis. Sistem ini terletak pada departemen khusus seperti akuntansi, pemasaran dan penjualan, produksi dan sumber daya manusia. Kita telusuri lebih jauh “SISTEM PENJUALAN DAN PEMASARAN”

Sistem penjualan dan pemasaran membantu manajemen senior untuk mengawasi pergerakan yang mempengaruhi produk baru dan kesempatan penjualan, mendukung perencanaan untuk produk dan jasa yang baru, dan mengawasi kinerja pesaing. sistem penjualan dan pemasaran membantu manajemen menengah dengan mendukung penelitian pasar dan dalam menganalisis kampanye periklanan dan promosi, keputusan penetapan haraga dan kinerja penjualan. sistem penjualan dan periklanan membantu manajemen operasional dan karyawan dalam menempatkan dan menghubungi pelanggan yang prospektif, melacak penjualan, memproses pesanan dan menyediakan dukungan layanan pelanggan.

Jenis-Jenis Sistem Informasi Bisnis

Sistem Penjualan Dan Pemasaran

Fungsi penjualan dan pemasaran bertanggung jawab dalam menjual produk atau jasa organisasi. Pemasaran memperhatikan mengenai pengenalan pelangan produk atau jasa perusahaan, menentukan kebutuhan dan keinginan pelanggan, merencanakan dan mengembangkan produk atau jasa untuk memenuhi kebutuhan dan mengiklankan serta mempromosikan produk atau jasa. Penjualan berkaitan dengan menghubungi pelanggan menjual produk dan jasa, mengambil pesanan, dan melanjutkan penjualan. Aktivitas ini dapat dianggap sebagai proses bisnis. Sistem informasi penjualan dan pemasaran (sales and marketing information system) mendukung proses bisnis ini.

Sistem Manufaktur Dan Produksi

Fungsi manufaktur dan produksi bertanggung jawab untuk benar-benar memproduksi barang dan jasa perusahaan. Sistem manufaktur dan produksi berhubungan dengan perencanaan, pengembangan dan pemeliharaan fasilitas produksi ; penetapan sasaran produksi ; pengadaan, penyimpanan, dan ketersediaan bahan produksi ; dan penjadwalan peralatan, fasilitas, bahan baku, dan tenaga kerja yang dibutuhkan untuk membentuk produk akhir. System manufaktur dan produksi (manufacturing and production information system) mendukung aktivitas ini.

Sistem Keuangan Dan Akuntansi

Fungsi keuangan bertanggung jawab mengelola aset keuangan perusahaan, seperti uang tunai, saham, obligasi, dan investasi lainnya, untuk memaksimalkan pengembalian atas aset keuangan ini. Fungsi keuangan juga bertanggung jawab dalam mengelola kapitalisasi perusahaan (menemukan aset keuangan baru pada saham, obligasi, atau bentuk utang lainnya). Fungsi akuntansi bertanggung jawab menjaga dan mengelola catatan keuangan perusahaan_penerimaan, pembayaran, depresiasi, penggajian_untuk menghitung arus dana dalam perusahaan.

Sistem Sumber Daya Manusia

Fungsi sumber daya manusia bertanggung jawab untuk menarik, mengembangkan, dan mempertahankan tenaga kerja perusahaan. Sistem informasi sumber daya manusia (human resources information system) mendukung aktivitas seperti mengenali karyawan potensial, menjaga catatan lengkap mengenai karyawan yang ada, dan menciptakan program untuk mengembangkan bakat dan keahlian karyawan.

Sistem sumber daya manusia membantu manajemen senior mengenali kebutuhan sumber daya manusia – (keahlian, tingkat pendidikan, jenis posisi, jumlah posisi, dan biaya) untuk memenuhi rencana bisnis jangka panjang perusahaan. Manajemen tingkat menengah menggunakan sistem sumber daya manusia untuk memonitor dan menganalisis perekrutan, penempatan, dan kompensasi karyawan. Manajemen operasional menggunakan sistem sumber daya manusia untuk melacak perekrutan dan penempatan karyawan perusahaan.